Mark Zuckerberg hat einen unkonventionellen Weg zur öffentlichen Kommunikation gewählt und einen 6.500-Wort-Aufsatz veröffentlicht, in dem er darlegt, wie Künstliche Intelligenz Wohlstand und Chancen verbreiten kann, sogar in Gemeinden, in denen Datenzentren stehen. Der Text, der Anfang dieser Woche erschien, ist etwa ein Zehntel der Länge eines durchschnittlichen Romans und zehnmal länger als seine vorherige Abhandlung über persönliche Superintelligenz.
Warum andere Technologie-Führungskräfte dem Trend folgen
Er ist nicht allein. Dario Amodei, CEO des KI-Start-ups Anthropic, veröffentlichte einen 13.000-Wort-Aufsatz mit dem Titel „Machines of Loving Grace", und auch Jensen Huang von Nvidia hat ein umfangreiches Manifest beigesteuert. Die öffentliche Begründung ist hochtrabend: Während die Wall Street massive KI-Ausgaben prüft und rivalisierende Labore um die Vorherrschaft kämpfen, wollen die Gründer ihre Vision detailliert darstellen, Regulierungsbehörden einbinden und die Technologie erklären, bevor Produkte auf den Markt kommen.
"Sie müssen die Grenzen dafür ziehen, warum KI nützlich sein kann, noch bevor sie Produkte verkaufen," sagte Dan Wang, Professor an der Columbia Business School.
Ist Länge ein effektiver Weg, Vertrauen aufzubauen?
Kommunikationsspezialist Patrick Riccards vertritt eine skeptischere Sichtweise. "CEOs, insbesondere Tech-CEOs, halten ihre Worte für unfehlbar," sagte er. "Diese Aufsätze sind wie Fahnen, die im Boden verankert werden: Im Grunde haben Sie fünf oder sechs Tech-CEOs, die versuchen zu zeigen, wessen …[sagen wir mal Aufsatz] größer ist." In einer Ära kurzer Aufmerksamkeitsspannen stellt sich die Frage, ob überhaupt jemand außerhalb des engen Kreises von Investoren und Journalisten diese Dokumente liest.
Was lässt sich von Warren Buffett lernen?
Das Genre hat ein Vorbild in den langen Jahresbriefen des Berkshire-Hathaway-Vorsitzenden Warren Buffett. Seine Aktionärsschreiben überschreiten oft 10.000 Wörter, werden jedoch gelesen, weil er sich über Jahrzehnte hinweg Glaubwürdigkeit erarbeitet hat und in einem klaren Stil schreibt, der ein breites Publikum anspricht. Sein Nachfolger Greg Abel setzte die Tradition in seinem ersten Brief als CEO fort.
Buffetts Erfolg beruht nicht auf der schieren Wortzahl, sondern auf dem Vertrauen, das er aufgebaut hat. Er schreibt, als würde er einem seiner Schwestern oder klugen Menschen außerhalb der Finanzwelt ein Unternehmen erklären, und das Publikum weiß, dass die Briefe für jeden gedacht sind, der bereit ist zu lesen.
Was erwartet Tech-CEOs in Zukunft?
Für Führungskräfte wie Zuckerberg ist die Herausforderung klar: Ein 6.500-Wort-Manifest wird die bereits skeptische Öffentlichkeit, die Datenzentren kritisch gegenübersteht und wenig Vertrauen in Großtechnologie-Unternehmen hat, kaum überzeugen. Wenn das Ziel darin besteht, Politik oder öffentliche Meinung zu beeinflussen, legt die Lehre von Buffett nahe, dass Klarheit und Glaubwürdigkeit wichtiger sind als die Länge. Beobachter werden prüfen, ob zukünftige Aufsätze knapper werden oder Unternehmen alternative Wege finden, um Interessengruppen einzubinden.
In der Zwischenzeit wird die Debatte über den Nutzen von langformatigen CEO-Kommunikationen wahrscheinlich weitergehen, wobei Regulierungsbehörden, Investoren und die Öffentlichkeit das Wesentliche gegen die schiere Wortmenge abwägen.